Program konference

APS: Dělejte správné věci ve správný čas

Ondřej Konvička, Business Development Director, LOGIS a.s.

Řízení výroby v podniku se složitými výrobními procesy, často se měnícími zákaznickými požadavky a vysokými nároky na včasné dodání není nic snadného. Kdy objednat jaký materiál, aby podnik včas splnil zakázku bez zbytečně velkých skladů? Jak uspořádat operace zakázek pro maximální průtočnost? Jak zkrátit průběžné doby výroby?

Systém pokročilého plánování výroby (APS), tedy systém specializovaný na řešení problémů specifických pro plánování a řízení výroby, dává podniku do ruky účinné nástroje "do každého počasí", schopné zohlednit složitá výrobní specifika a v každé situaci sestavit plán, který dobře odpovídá výrobním i obchodním prioritám.

V úvodním vstupu otevřeme témata, která se budou prolínat napříč celým programem konference.

ŽĎAS: Pružnější a efektivnější kusová výroba díky APS

Pavel Job, Manažer pro štíhlou výrobu a změnové projekty a Vedoucí technologie divize Strojírny, ŽĎAS

Historie využívání technologií APS ve Žďasu je téměř dvacet let dlouhá – už v roce 2006 začal ŽĎAS své plány výroby připravovat v APS nástroji první generace implementovaném společností LOGIS. V rámci celkové inovace svého plánovacího systému v loňském roce ŽĎAS nahradil původní APS nástrojem LOGIS Production Planner, který je již v rutinním provozu a pomáhá zajistit efektivní řízení výroby.

Přestávka na kávu

SOMA: Přínosy APS nové generace v prostředí zakázkové výroby

Břetislav Zeman, Výrobní ředitel, SOMA

SOMA v reakci na raketově rostoucí náročnost řízení výroby svých komplexních flexostiskových strojů nasadila pokročilé plánovací technologie APS, které jí umožňují řídit výrobu i přesto, že do výroby každého stroje vstupuje několik tisíc vyráběných dílců i výrobních operací. SOMA při implementaci APS nástroje LOGIS Production Planner také pomocí zákaznických úprav vyřešila dlouholeté nedostatky původního systému a zachovala přitom úzkou vazbu na informační systém, který vyvíjí vlastními silami.

Přestávka na oběd

LOGIS Production Planner: praktická ukázka

Petr Kahánek, Senior Consultant, LOGIS a.s.

Praktická ukázka řešení plánovacích úloh v prostředí APS nástroje LOGIS Production Planner na příkladu imaginárního podniku. Naživo předvedeme vytvoření proveditelného a provozně efektivního plánu, včetně zaplánování zakázek, materiálu, kapacitního vybalancování a tak dále. Na konci ukázky pak analyzujeme jeho výhodnost z hlediska provozní efektivity i termínové spolehlivosti.

MECAWEL: Precizní a pružné řízení malosériové výroby

Petr Carda, Správce informačních systémů, MECAWEL

MECAWEL představuje typického zákazníka, který se rozhodl nahradit neefektivní plánování výroby založené na excelových tabulkách technologiemi APS. MECAWEL má nyní k dispozici přehledný a provázaný plán materiálových i kapacitních potřeb s možností zohledňovat specifická omezení jako je dostupnost operátorů včetně jejich kvalifikace pro danou operaci.

Přestávka na kávu

Od přípravy k výsledkům: Jak na implementaci APS

Ondřej Konvička, Business Development Director, LOGIS a.s.

V tomto vstupu shrneme, jaké základní přínosy by mělo nasazení APS systému typicky zajistit, jaké funkce by měl systém plnit, jak probíhá nasazení anebo jak funguje integrace APS s ERP systémem. Popíšeme, jak se vyvarovat častým chybám, na co si dát pozor a z jakých nároků se naopak vyplatí neslevit, aby byl přínos nového plánovacího systému co možná nejvyšší.

Q&A

Otevřená diskuze na témata spojená s plánováním a rozvrhováním výroby.

Konec programu